Após a chegada de Aliens na Terra, o Coronel Weber diz aos recém recrutados Dra. Louise Banks e Dr. Ian Donnelly, uma doutora em lingüística e um físico, respectivamente, que o objetivo deles todos, era prioritariamente, descobrir o que os extraterrestres querem, de onde são e como chegaram até a terra. A partir disso eles começam a traçar estratégias para chegar até os visitantes de outro planeta. A verdade é que planejar – e traçar estratégias – é primordial para alcançar objetivos, e isso não é diferente do que acontece no filme “A Chegada” (2016), dirigido pelo ótimo Denis Villeneuve e protagonizado por Amy Adams (Banks) e Jeremy Renner (Donnelly).
No longa, para entender qual o propósito dos ET ́s na terra, Louise acredita que a comunicação será o melhor caminho, e a partir daí, toda metodologia empregada por ela vai ser fundamental para o sucesso da missão. Os métodos que são empregados por Louise e Ian necessitam do maior conhecimento possível, em dois aspectos: autoconhecimento, onde os mesmos vão empregar todo o conhecimento técnico que cada possui em suas áreas de atuação; e o conhecimento do caso concreto, onde o aprendizado sobre os Aliens é também fundamental. É impressionante que mesmo que essa não seja a principal mensagem que o filme queira nos passar, podemos enxergar uma ótima alegoria do princípio de um processo de planejamento, afinal, todo planejamento vem do autoconhecimento e do conhecimento que está ao nosso redor. Não é possível planejar algo sem conhecer o objeto com o qual vamos trabalhar.
Em “A Chegada”, o planejamento (com suas estratégias e métodos utilizados para se chegar ao êxito) é importantíssimo para o desenrolar da trama. Louise, inclusive, empregou novos métodos nesse processo, lembrando a frase de Francis Bacon, que disse que “se quisermos alcançar resultados nunca antes alcançados, devemos empregar métodos nunca antes testados”, nos fazendo entender que toda metodologia refletirá no resultado final. No mundo empresarial não é diferente, pois são os métodos e as estratégias utilizadas que vão moldar os resultados vindouros, pois são com eles que vamos analisar, definir objetivos e organizar nosso planejamento a caminho da execução, e assim como Louise, obteremos as respostas necessárias. Para ela, respostas para todas as perguntas e mistérios que podiam ameaçar a existência de toda a humanidade, para nós, as respostas que nos levam a ter nosso trabalho menos ameaçado.
Mas, não tem como empregar tudo o que falamos acima, sem utilizar um princípio fundamental para o planejamento: a experiência. Precisamos viver e estarmos inseridos profundamente no processo que queremos desenvolver. Antes de pensar em planejar, quando é convidada a estar à frente da missão para tentar a comunicação com os ET´s, Louise diz ao Coronel Weber que para executar esse serviço, ela precisaria estar lá para interagir com eles. Em qualquer processo de planejamento isso será fundamental, pois, só assim será possível a verificação eficaz de cada passo dado, nos levando ao melhor nível de conhecimento possível, qualificando de vez aquilo em que estamos inseridos, fazendo com que não fiquemos fora de órbita, sendo extraterrestres em nosso próprio trabalho.
Trazendo esta analogia para o universo jurídico, percebemos que cada escritório – ou departamento jurídico de empresa- possui seu mundo particular, com uma linguagem que deve ser aperfeiçoada constantemente para o alcance de melhores resultados. Assim como Louise decifrou códigos para a identificação da linguagem dos alienígenas, possibilitando a comunicação com entre seres de mundos diferentes, líderes de escritórios jurídicos precisam identificar as mensagens transmitidas internamente e externamente, afastando ruídos de comunicação para atingir (e até mesmo) ultrapassar metas previamente estabelecidas nas áreas estratégicas do seu negócio.
O renomado consultor empresarial e autor, Vicente Falconi, em seu livro O Verdadeiro Poder, afirma que: “Existem três fatores fundamentais para a obtenção de resultados em qualquer iniciativa humana: Liderança, Conhecimento Técnico e Método”. O mesmo autor continua sua linha de raciocínio registrando que “de nada adianta método ou conhecimento técnico se não existe liderança para fazer acontecer”. Um planejamento só será excelente e com possibilidades de superar as expectativas iniciais dentro de um escritório de advocacia com líderes fortes, determinados e que tenham o total domínio do conhecimento técnico e do método que será utilizado.
Não daremos spoiler sobre o final do filme, mas assim como somos surpreendidos por fatos e descobertas na película, as transformações sociais, políticas e econômicas – graduais ou abruptas – impactam no mercado jurídico e podem nos pegar de surpresa no desenvolvimento da Advocacia e gestão organizada. Compreender esse contexto e trabalhar com afinco para a execução de um planejamento preciso, com foco nos principais pilares da gestão legal, dentro do seu escritório ou departamento jurídico de empresa, pode ser a chave para estabilizar conflitos, gerar saúde financeira, melhorar a produtividade e escalonar seu crescimento. Planejar, muitas vezes, é um exercício mental para que possamos decifrar códigos e aproximar universos nem sempre convergentes.
Paulo Felipe Almeida
(Coordenador de Conteúdo, ABSOLUTO GESTÃO LEGAL)
Robson Costa
(Diretor Executivo e Estrategista em Gestão Legal, ABSOLUTO GESTÃO LEGAL)
Imagem: Cartaz Promocional do Filme A CHEGADA.
