Peter Senge escreveu um dos maiores clássicos da administração moderna nos anos 90, o livro A Quinta Disciplina. O seu objetivo era definir o que tornava uma empresa em uma “organização que aprende”, expandindo constantemente sua capacidade de criar soluções e gerar resultados inovadores. Dentro de seu livro, ele fala de 5 disciplinas, as quais são: Domínio Pessoal, Modelos Mentais, Visão Compartilhada, Aprendizado em Equipe e Pensamento Sistêmico. Neste artigo, vamos focar na quinta disciplina que tem as outras quatro como âncoras.
Qualquer mudança leva tempo, e demora mais quando se trata da desconstrução de um modelo de liderança com o qual já estamos acostumados a muito tempo, ou seja, o velho “eu mando e você obedece”. O problema com esse modelo antigo de liderança é a falta de capacidade analítica do todo, levando em conta a situação de todos (e isso pode afetar até a sua relação com o cliente, acredite ou não) que estão de alguma forma envolvidos com o seu escritório. Mas porque o Pensamento Sistêmico seria a solução? Porque investir na Advocacia Sistêmica?
O conceito nada mais é do que a resposta pra o problema citado acima, ou seja, é criar uma forma de analisar o contexto como um todo e definir os pontos que tornam o sistema no que ele é. Explicando melhor, é a capacidade de entender o seu escritório no geral e ao mesmo tempo de forma detalhada (entenda-se num nível individual, de colaborador a colaborador) e conseguir dizer porque ele está do jeito que está, porque ele funciona desse jeito, e traçar soluções em conjunto com a equipe para solucionar as lacunas que impedem a excelência do mesmo.
Ao inserir o Pensamento Sistêmico no seu escritório, você terá um novo modo de exercer Advocacia: mais estratégico, humanizado e consensual.
Estratégico porque utiliza um modelo de gestão onde a vantagem competitiva está focada nas competências relacionais do advogado e na expansão da consciência do cliente com relação ao problema e a solução do mesmo.
Humanizado porque o cliente deixa de ser visto como um número de processo e volta ser um ser humano integral, com emoções, racionalidade, contextos e tudo o mais que influencia o conflito. É um olhar para o todo.
E Consensual porque prioriza a reconstrução do diálogo entre as partes e o uso de métodos e meios adequados para evitar o modo litigante focado apenas na demanda.
É importante estar atualizado sobre as mudanças que a sua profissão vem sofrendo, sejam positivas ou negativas. A Advocacia Sistêmica é uma habilidade que você e seus colaboradores precisam desenvolver. Empreenda com segurança, seja ABSOLUTO!
