Como Criar um Setor Comercial na Advocacia com Baixo Investimento
A criação de um setor comercial eficiente em um escritório de advocacia é essencial para o crescimento e sustentabilidade do negócio, especialmente em um ambiente
Robson Alves da Silva Costa, consultor em gestão para escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Empresas. Advogado. Fundador e Diretor Executivo da ABSOLUTO GESTÃO LEGAL.
Coordenador do Núcleo de Gestão Integrada da OAB/AL. Foi idealizador e presidente da Comissão de Empreendedorismo Jurídico e Gestão Legal da OAB/AL e membro consultivo da Comissão Nacional de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB.
Pós-Graduação em Direito Processual e MBA em Administração e Gestão de Negócios. Capacitações em Empreendedorismo e Liderança, entre elas EMPRETEC / SEBRAE e Seminiário Nacional de Liderança Avançada / Instituto Haggai do Brasil.
Professor de pós-graduação da Faculdade Estácio (MBA Comunicação & Marketing), trainer e palestrante de temas jurídicos, liderança, empreendedorismo, comunicação, gestão do tempo e produtividade.
Mais de 2500 pessoas capacitadas e mais de 1000 horas de treinamentos realizados como facilitador. Consultor e mentor em gestão de escritórios e carreiras jurídicas de profissionais renomados.
A criação de um setor comercial eficiente em um escritório de advocacia é essencial para o crescimento e sustentabilidade do negócio, especialmente em um ambiente
A advocacia é uma profissão que demanda um alto grau de dedicação e organização, onde a gestão eficiente do tempo não só melhora a produtividade
À medida que avançamos para 2024/2025, a advocacia enfrenta um cenário cada vez mais dinâmico e tecnológico. Advogados e seus escritórios estão descobrindo que a
ADVOCACIA COM AUTORIDADE, POSICIONAMENTO E ESTRATÉGIA DE VENDAS E ESTRATÉGIAS DE VENDAS Nem todos profissionais e empresas que possuem milhares de seguidores nas redes sociais
Na dinâmica interna de um escritório de advocacia, o pilar da produção jurídica pode ser considerado o mais importante para o desenvolvimento de uma gestão
Já imaginou se você pudesse voltar no tempo e mudar erros cometidos no início da sua carreira na advocacia? Talvez não precise ir tão longe;
Robson Alves da Silva Costa, consultor em gestão para escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Empresas. Advogado. Fundador e Diretor Executivo da ABSOLUTO GESTÃO LEGAL.
Coordenador do Núcleo de Gestão Integrada da OAB/AL. Foi idealizador e presidente da Comissão de Empreendedorismo Jurídico e Gestão Legal da OAB/AL e membro consultivo da Comissão Nacional de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB.
Pós-Graduação em Direito Processual e MBA em Administração e Gestão de Negócios. Capacitações em Empreendedorismo e Liderança, entre elas EMPRETEC / SEBRAE e Seminiário Nacional de Liderança Avançada / Instituto Haggai do Brasil.
Professor de pós-graduação da Faculdade Estácio (MBA Comunicação & Marketing), trainer e palestrante de temas jurídicos, liderança, empreendedorismo, comunicação, gestão do tempo e produtividade.
Mais de 2500 pessoas capacitadas e mais de 1000 horas de treinamentos realizados como facilitador. Consultor e mentor em gestão de escritórios e carreiras jurídicas de profissionais renomados.
Robson Alves da Silva Costa, consultor em gestão para escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos de Empresas. Advogado. Fundador e Diretor Executivo da ABSOLUTO GESTÃO LEGAL.
Coordenador do Núcleo de Gestão Integrada da OAB/AL. Foi idealizador e presidente da Comissão de Empreendedorismo Jurídico e Gestão Legal da OAB/AL e membro consultivo da Comissão Nacional de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB.
Pós-Graduação em Direito Processual e MBA em Administração e Gestão de Negócios. Capacitações em Empreendedorismo e Liderança, entre elas EMPRETEC / SEBRAE e Seminiário Nacional de Liderança Avançada / Instituto Haggai do Brasil.
Professor de pós-graduação da Faculdade Estácio (MBA Comunicação & Marketing), trainer e palestrante de temas jurídicos, liderança, empreendedorismo, comunicação, gestão do tempo e produtividade.
Mais de 2500 pessoas capacitadas e mais de 1000 horas de treinamentos realizados como facilitador. Consultor e mentor em gestão de escritórios e carreiras jurídicas de profissionais renomados.